Ľubomír Fehér

Zakladateľ v Academia Europe

Partner v Akademie Libchavy

Zakladateľ v Team Feher

BG MR FeherBG MR Feher

Ľubomír Fehér

Zakladateľ v Academia Europe

Partner v Akademie Libchavy

Zakladateľ v Team Feher

Kto som?

Keď preskočím hlboké myšlienky o identite a zastavím sa na roliach a osobnosti, tak v skratke od najmladšieho syna v rodine som mal veľa možností a od malička som si vyberal, čomu poviem áno. Moje áno som povedal 3 vysokým školám, 3 korporátom, 3 štátom, kde sa vyskytujem (ČR, ES, SR), vzťahom, príležitostiam, výzvam. Následne som sa vystavil podnikaniu a zažil si, čo je to postaviť sa plne na vlastné nohy aj v pracovnej sfére. Mám rád ľudí. A mám šťastie na mojich najbližších – doma, v práci, v mojich sociálnych bublinách.

Obraz, ktorý mám o seba: som plný radosti, chuti do života, hľadám zdroje a možnosti v situáciách, ktoré ma stretajú. Často vytváram neobvyklé kombinácie a spojenia, či už aktivít alebo ľudí.

Mr. Feher

Prečo to robím? 

Mám radosť z toho, čo robím, dáva mi to zmysel a napĺňa ma to. I keď sa niekedy objavia ťažšie situácie a pochybnosti, je to celkom fajn. Uvedomil som si, aké som dostal „karty“ do života a „hrám“ s nimi.

Rád používam kreativitu, odvahu a dôveru. Často hľadám jadro veci, bádam, preskúmavam, a potom sa z komplikovaností učím robiť jednoduchšie veci.

Dosť od života dostávam, a snažím sa to znásobiť a vrátiť späť.

Mr. Feher

Prečo to robím? 

Mám radosť z toho, čo robím, dáva mi to zmysel a napĺňa ma to. I keď sa niekedy objavia ťažšie situácie a pochybnosti, je to celkom fajn. Uvedomil som si, aké som dostal „karty“ do života a „hrám“ s nimi.

Rád používam kreativitu, odvahu a dôveru. Často hľadám jadro veci, bádam, preskúmavam, a potom sa z komplikovaností učím robiť jednoduchšie veci.

Dosť od života dostávam, a snažím sa to znásobiť a vrátiť späť.

Čo robím?

Snažím sa, aby bol svet o kúsok lepší. Cez moje kroky a aktivity. K tomu slúžia a sú vedené organizácie, ktoré vlastním, zakladám, alebo som súčasťou. Rovnako moje aktivity v osobnom rozvoji. Ohliadam sa späť a vidím, že učenie sa je veľkou červenou niťou v mojich aktivitách.

Aktuálne ma môžete zastihnúť pri:

Podpore fungovania mojich organizácií, v úzkom kontakte so CEOs, a niekde ešte zapojený v rozvoji.
Rozvoji nového záujmu v oblasti vzdelávania a podpory rozvoja najmä firemných klientov.
Aplikovaní znalostí, ktoré som získal, a pri ich odovzdávaní klientom cez množstvo techník (koučink, mentorink,...).
Učení sa ako lepšie komunikovať, podporovať, žiť.

Čo hovorím

Mr. Feher

Viem, že firma môže fungovať inak. S dôverou, otvorenosťou a rešpektom.
Ale aj s tvrdosťou, jasnými hranicami a zdravou dávkou “no bullshit”.

Hovorím o tom, že zmena nezačína powerpointom, ale úprimnou debatou.
Že aj ťažké rozhodnutia, nepríjemné spätné väzby a férové rozlúčky sú
súčasťou zdravého biznisu. A nie je hanba to povedať nahlas.

Nevyhýbam sa vlastným chybám. Často hovorím o momentoch, ktoré nevyšli,
lebo práve tie nás posúvajú najviac. Viem pomenovať, čo je len “pekné želanie”
a čo je skutočný pohyb.

Majiteľom a lídrom pomáham rásť bez toho, aby stratili sami seba alebo zničili
dôležité vzťahy. Nepredávam instantné návody, nehrám sa na zázračného
mentora.

Ponúkam pohľad človeka, ktorý “si to odmakal”. Prídem, ak je
o to záujem a poviem pravdu aj vtedy, keď to bolí. Som tu pre tých, čo
chcú pohyb, hĺbku a pravdu.
Ak chceš len “príjemný pocit”, nie som
tvoj človek.

Keď ma pustia k slovu…

Na pódium, do diskusie alebo podcastu nejdem preto, že viem viac ako ostatní.
Idem preto, že sa nebojím pýtať tie otázky, ktoré sa iní často boja položiť
a otvárať témy, o ktorých sa veľa hovorí v kuchynke, ale málokto ich prizná pred
zvyškom firmy. Namiesto dlhých teórií ponúkam priame skúsenosti z reálneho
života. Nebojím sa otvoriť konflikty, pomenovať napätie, hovoriť o peniazoch,
o moci, o rozlúčke s rešpektom alebo o (ne)zmysle práce.

Ľudia mi často hovoria, že som schopný pomenovať aj to, čo všetci tušia, ale málokto
si dovolí vysloviť nahlas. Baví ma, keď po diskusii alebo workshope niekto povie:
„Tak toto tu ešte neodznelo a presne to sme potrebovali počuť.“ Som rád, keď
debata neskončí len potleskom, ale hlavne tým, že sa ľudia naozaj rozhýbu.

  • Transparentné mzdy
    a firemná kultúra

  • Ako sa dôstojne rozlúčiť
    so spolupracovníkom

  • Zmysel firmy, potreby rodiny
    a medzigeneračné odovzdávanie firmy

  • Konflikty a spätná väzba v byznyse

  • Ako z majiteľa
    vyrásť na lídra

  • Keď je potrebné
    povedať “stačí”

Má stopa v médiách

  • Transparentná mzdová politika na HRku 24

  • Transparentná mzdová politika v HRko podcaste

  • We Are You Concierge vo Wealth Magazíne

  • O EAP službe

  • Ako sme spustili EAP linku v Alberte (1)

  • EAP v Alberte: Ako to funguje (2)

  • Albert a starostlivosť o zamestnancov (3)

  • Concierge služba vo Víkende TV Nova

  • Výzvy súčasného biznisu

  • Tímová dielňa riaditeľov

  • 7 inteligencií v biznise

  • Systémové vedenie tímov

  • Modelácia

„Keď cítime lásku a láskavosť k druhým, nielenže sa vďaka tomu ostatní cítia milovaní a je o nich postarané, ale pomáha to aj nám rozvíjať vnútorné šťastie a pokoj.“

Ľubomír Fehér
Mr. Feher

Napíšte mi